Monday, April 8, 2019

電商模式(討論PCHome)

該怎麼看「預測」這回事。
當所涉及的系統愈大、時間軸愈長時,我們所能看到的未來也會跟著變得愈加模糊不清。氣候暖化、石油價格甚或匯率等幾乎無法預測。此外,各種發明的出現也完全無法預測。我們可以試著進一步想像,要是現在發明了某樣科技,它會對我們往後的生活帶來怎樣的幸與不幸?

小論電商模式

主要還是刺激消費, 而且有返利  就有吸引力
當透過返利網站連結有更多動機,那消費者的黏著度就會上升,流量大就會有利基
我是這樣看
是公司本身怎麼賺錢的問題,不是消費者
流量大就有跟這些電商談條件的空間~
我是在說公司沒錯
The article says 透過幫電商品牌做導購,再將取得的佣金,回饋給消費者共享。「外國已經證明這模式可行,要傷腦筋的只有如何運作的問題。」
本身品牌 就沒什麼人賺錢了
博客來 可能一個月只賺一千萬而已
(查證: 博客來一個月賺三千萬左右)
想想  Groupon, Gomaji 這些網站是一樣的
說讓利給消費者,但只是拿 股東的錢,分配而已
電商只是 趨勢,真正有商業模式的不多
但你說的沒有錯,作為消費者我們是可以得利(只是有時候我想看遠一點)

二月雜記(2025)

本想回應朋友的討論:其實可以判斷,只是我不是專業人士,應該滿多資料可以參考的,只是通常不是圖卡(也不中立的人或媒體做的懶人包)。社群媒體就是愛這一味:片面又挑起對立的,比較會吸眼球,例如亡國感、抗中保台就很常被拿出來講,但其實很多政治的事都不需要這樣操作。 最近比較...

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