(經濟學) 2nd. ＃邊際

Minwei Chung 2021.3月5日 ·
一個基本的經濟學概念： 交通愈加便利，產業、都市會愈集中，還是愈分散？
另，申論題： 中南部各地接續地「擴充」科學園區是 長遠發展，還是只是選票策略？

承第一題，網路加深社會的是分散還是集中？ 可由各個層面分析。

經濟行為也是一種資訊行為，因為金錢的流動而產生的資訊行為。許多資訊行為的背後是經濟的，有成本有價值有邊際。

總體經濟的角度，每個國家有各自的考量，保護不同類型的產業，用不同的稅率、關稅或是補助在重新分配人生的機率與風險。比較國家經濟實力看人均所得，不如看國家的收入分佈與產業佈局。傳統經濟學不看大自然的吸吐，發展到現在其實聰明的人也知道要放在一起計算了。真的是越來越複雜！

例如這一題，「被譽為網美書店的高雄「總館二期文創會館」青鳥書店（承風青鳥），與『台灣友善書業』的退書糾紛，在文化界炸鍋，一邊是承攬基隆、屏東縣市政府『再造歷史場域』上千萬元標案，成立3年損益兩平的快閃連鎖／獨立書店，2邊都拿了文化部門相關補助，希望為台灣日益衰退的實體閱讀產業振衰起敝。

然而卻發生了全部退書退款爭議，是出版與書店之間長期以來弱弱相殘的積習複製？還是高雄『總館二期文創會館』BOT案，公立圖書館自負盈虧，導致成本由最弱勢的一方吸收？自詡南台灣最大文化地標的高雄總圖，是否重演了台北松菸文創BOT案的困局？」(from 《新新聞》)

我們一直補助文化事業的各個層面(音樂、展覽、電影/戲劇拍攝、藝文演出)，從上游加強到了下游，…。然而一個無法自己照顧自己的產業或事業，要訴諸於道德、情懷或是商品本質以外的條件，事物應該這樣的發展嗎？

之前有篇報導〈貝佐斯嗆問對手敢不敢提升工資　沃爾瑪高管酸回：那亞馬遜要繳稅了嗎？〉很經典：

據NBC報導，沃爾瑪（Walmart）高管Dan Bartlett對此在其個人Twitter做出回應，他在表示，「嘿！那邊的競爭對手（你知道我在說你）你該繳的稅呢？」據了解，主要是因為亞馬遜去年稅前利潤達到110億美元，但卻不用支付美國政府任何的稅金，該公司甚至還獲得來自美國政府的退稅，金額約為1.29億美元。

買家與賣家之間不存在競爭關係

或是我們討論與個人較相關的薪資問題。

元毓評論航空罷工事件(請見下面延伸閱讀)：
1.  經濟學看，買家與賣家之間不存在競爭關係，害你薪資與勞動條件漲不上去的不是萬惡的資方，而是幾千幾萬個隨時可以也隨時願意取代你的潛在勞務供應者。
對，你其實就是這麼容易被取代，只是你不想承認而已。

2. 反之，不到1%的錄取率，僅僅國內航線的公司就這麼多人來應徵，在在顯示：空服員相對許多其他行業就是好賺的爽缺。
至少我還沒見過抽糞工人有如此高水平且大陣仗人數應徵。

或是我們討論疫情前後期口罩的銷售的問題。

元毓 2021.02.18 ：唉呀，我的經濟學又對了一次
幾乎沒有管制的香港口罩2/17開始發生「滯銷」現象，價格開始回落呢～
quote"有旺角藥房表示，訂價二三百元一盒的口罩，少人問津，昨天整日只賣出一盒。"
再簡單講一次「價格管制經濟學」 -- 傳統經濟學認為價格管制會造成「短缺 (shortage）」而無法「清市 market clearing」，而更正確的看法是「競爭會從市價準則轉為其他準則」，所以我們會看到排隊、攀關係、四處詢問乃至於代買代購與黑市交易...等等現象，經濟學上都是一種「為了降低因管制而消散的租值」行為。

這也是說：
1. 表面上被壓抑的價格，事實上以其他方式呈現；「真實價格（intrinsic prices）」其實還是上漲了。
2. 人類已知最有效率、租值消散最少的競爭準則就是自由市場；一旦被管制，則其他引入的競爭準則或多或少都會發生租值消散，也是整體社會財富的消散/浪費。
3. 政府越管制何種商品服務，那種商品服務就越會短缺；有關係者尋租利潤會上升，這是我講到爛的經濟學定律。
4.  引入管制後，得利者會形成新的利益團體，從而有誘因維持管制。這是說，我認為很可能疫情降溫後，台灣的口罩與其他因此而生的醫療器材管制也沒那麼快被取消。
這個觀念我在「貪汙的一般性理論」中已經詳細講述過。
5. 被扭曲的市價造成的資源配置扭曲又是另外一個複雜的議題了。-https://tinyurl.com/v2qxkkb

民主的邊際

這一連串都是題目，都是政策與國家方向，都有點需要「洞」入坑。有大的問題，有小的，大的會對映小的，小的會對映大的。大多數的民眾不會理解大的，但在民主與自由制度下，民眾有權決定自己該怎麼理解。

「邊際意味『邊緣』，…理性的人們在作決策時，通常會比較邊際效益與邊際成本。」(註1)

這裡形成了一種群眾選擇民主的邊際，一種可能失能/失序的投票行為，一方面是人民選不出最佳的選擇，二來是被選擇的人不一定知道自己可以負擔的重量。這也就是為什麼直到現在封建、獨裁少或數人把持的國家可能可以維持的原因，我覺得是因為這類型的國家，行政運作與金錢掌握在少數人的手中，可以用金錢來打通效能(關於這段我書讀得不多，還請批評指教)。

「資訊」的存在，先於「人」的存在，在理解人與資訊的互動後，我還是相信民主的，只是網路加速了眾多事物發展的可能，更不論資訊戰、資訊安全戰帶來的混亂攪局。群眾的選擇盲目也好，鄉愿也罷，資訊與金錢的交流是人之所以為人的體現。

每個人都只是每個人的鏡子與影子，只有菩薩才會是每個人的鏡子與影子。看見其他人，其實都是看見自己。
最後，如果有心，讓我們一起eat, pray, love。
至於，新聞就隨風而逝，低眉也罷。 -from 這篇

最後用這條2019.05.29的新聞作結尾：
馬來西亞今天把10個總重達450公噸的塑膠廢料貨櫃送回中國在內的6個來源國。馬國官員說，許多先進國家的人民以為他們的垃圾被送去回收，實際上卻是被丟到馬來西亞。這些廢料破壞當地生態，也造成空氣汙染等問題。…


我寫過相關的：
 〈奈思比11個未來定見(Mind Set!)〉(書摘)：不是所有事都在改變…未來就從現在開始…不要走太快了…演變是需要時間的…
 〈短評房市尋租(行為)〉：尋租真的是不好的行為，可能是讓很多人失去正常的價值觀的效益。這種效益支持的市場勢必是髒的，因為人心髒了。
  《知識也是一種美感經驗》書摘

註1：Mankiw(2009).《經濟學》5e. p.6

• 我寫的第一堂經濟學(First Class)
• 2nd Class(本篇：邊際)
• 3rd Class第三堂(毛邊)

延伸閱讀：〈協商破局　長榮罷工繼續〉
 文 天下編輯部  2019-06-29
下午傳出的罷工落幕一夕變調！勞資在經過三小時協商後，仍有無法跨越的歧異，像是工會認為，長榮航空沒有承諾不會進行「秋後算帳」。工會宣布，罷工會持續下去！

長榮空服員罷工落幕又有變數！今天下午，兩千多個罷工空服員投票表決，同意資方提出、與先前提出差異不大的「新六點方案」，眼看罷工就要落幕。雙方進一步協商後，卻卡在長榮航空拒絕撤回「三不」，也就是不發年終、不調薪、砍3年優惠機票，且堅持懲處18名罷飛空服員，長榮航空今晚間宣布破局，遺憾與桃空職工協商未達共識，無法簽下協議，長榮航空深表遺憾；工會也表示，罷工會繼續下去，7/2再行協商。

長榮航空與桃園市空服員職業工會，在勞動部、桃園市勞動局的協調下，討論3小時，因為桃空職工堅持要求長榮航空撤回5月8日公司發布因應罷工危機的公告，以及恢復參與罷工的桃空職工會員權益至罷工前的狀態，並且不追究之前18位擅離職守宣稱罷工空服員之責任，長榮航空無法同意，因此勞資未達共識，致使無法簽下協議。長榮對此表示遺憾。

長榮表示，今年5月8日，長榮航空為因應桃空職工可能發起之罷工行動發布公告，誠實的告訴所有員工，公司即將面對的嚴峻挑戰，讓員工有心理準備可能會發生之情況，內容包括：若發生罷工導致公司獲利大幅下滑，甚至虧損，將暫停年終獎金與年度調薪，並暫停所有員工及眷屬申請／使用員工優待機票暨聯航優惠機票之福利措施，但罷工期間配合公司班表出勤者，則不受此限。

桃空職工認為此公告是秋後算帳，要求公司撤回這項公告，但長榮方面表示，這是公司對罷工期間支持公司出勤者的獎勵措施，若撤回如何對得起這些堅守崗位，默默支持公司的空、地勤人員。

長榮航空表示，「尊重空服員的罷工權，但是這18位空服員早於工會所宣布的罷工行動開始前，即罔顧乘客權益，擅離職守，嚴重違反公司規定，目前已將這些空服員暫記曠職，並進行調查，若查證屬實將會予以懲處，我們必須重申，對此類嚴重違反公司規定，損害旅客權益並有飛安疑慮的行為，長榮航空絕不寬貸」。

長榮航空表示，林寶水董事長於今年4月24日即發給全體同仁的一封公開信中，就已經提到「在尚未走到罷工這一步之前，希望雙方能集思廣益尋求共識；反之，一旦走上罷工，公司絕不會因為各方壓力而妥協。」

長榮表示，提給空服員的其他五項方案，除了第一項飛安服勤獎金之金額有所變動，其餘四項有關辛勞航班改善、參與人評會、勞資溝通平台、會務假等，皆與公司在工會發動罷工之前，雙方協商所提出的對案一致。雖然在6月20日直播協商時，公司已將飛安服勤獎金每趟飛行發給150提高到200元，然當天桃空職工不同意，也未讓公司說完所有對案內容，即宣告破局。

長榮航空強調，桃空職工發起的突襲式罷工行動截至目前已經造成長榮航空取消近2000班航班，營業損失近18億，影響數十萬名旅客的行程。長榮航空相信多數空服員都希望早日歸隊執勤，呼籲桃空職工勿再持續對空服員與社會大眾進行各種情緒勒索，應尊重空服員的自主意願，儘速將三寶歸還給所有空服員，長榮航空隨時歡迎參加罷工的空服員回來加入團隊。